Energiewirtschaft und Energiesystemtechnik

Geschäftsfelder des Fraunhofer IEE

Geschäftsfeld

Energiewirtschaftliche Analyse und Beratung

  • Geschäftsmodelle und Investitionen
  • Energiesystem Quartier - Stadt - Region
  • Gestaltung des zukünftigen
    Energiesystems

Geschäftsfeld

Energiemeteorologische Informationssysteme

  • Wind-Prognosesystem (Folgetag, Kurzfrist)
  • Wind-Online-Hochrechnungssystem
  • PV-Online-Hochrechnungssystem

Geschäftsfeld

Digitales Portfoliomanagement

  • Fernsteuerbarkeit und Fernauslesbarkeit von Portfolien nach §36 EEG
  • Poolung von Wind- und PV-Anlagen 

Geschäftsfeld

Netzplanung und Netzbetrieb

  • Systemanalyse/-design
  • Netzbetriebsführung
  • Automatisierte Netzanalyse- und Netzplanungstools

Geschäftsfeld

Leistungselektronik und el. Antriebssysteme

  • Entwicklung von Stromrichtern und elektrischen Maschinen
  • Stromrichter: multifunktionale Merkmale

Geschäftsfeld

Hardware-in-the-Loop Systeme

  • Modellbildung, Modellvalidierung
  • Softwaretools für modellbasierten Reglerentwurf und -optimierung
  • Hardwareauswahl und Erprobung

Geschäftsfeld

Anlagentechnik

  • Demonstrationsanlagen: Auslegung, Planung, Aufbau und Inbetriebnahme, Systemintegration
  • Technologieentwicklung und -erprobung 
  • Machbarkeitsstudien, Standortbewertung

Geschäftsfeld

Mess- und Prüfdienstleistungen

  • Laborprüfungen von Komponenten 
  • Vorort-Messungen
  • Spezifikation von Prüflaboren für Smart-Grid Anwendungen

Geschäftsfeld

Lidar-Windmessungen

  • Optimierte Messung und Mess-Strategien mit eigenen LiDAR-Geräten
  • Messung mit speziellen WindScanner-LiDAR für große Reichweiten

Projektformate

Sie stehen vor Herausforderungen der Digitalisierung in der Energiewirtschaft und wollen Chancen bei der Umsetzung der Energiewende nutzen?

Bei der Zusammenarbeit mit dem Fraunhofer IEE sind viele unterschiedliche Projektformate denkbar, mit denen unsere Expertinnen und Experten auf Ihre spezifischen Problemstellungen eingehen.

Hier finden Sie einige mögliche Anregungen für Projekteformate mit uns.

Sprechen Sie uns gerne an.

  • Innovations-Workshops – Orientierung für erste Schritte, Strategien, Geschäftsmodelle und Roadmaps

    Sie wollen eine neue Innovationsstrategie formulieren und suchen innovative Ansätze oder streben Optimierungen oder Neuerungen an?

    Vorgehen

    Experten des Fraunhofer IEE nehmen in einem ersten Gespräch (virtuell oder vor Ort bei uns oder Ihnen ) den Status-Quo auf und beleuchten Fragen und Anliegen. In einem Workshop mit Ihnen, Ihren Mitarbeitenden und unseren Expertinnen und Experten werden Elemente einer künftigen Strategie oder Lösung erkundet, sowie eine erste innovationsorientierte Roadmap erarbeitet. Ihr Unternehmen profitiert von der breiten Aufstellung und dem Erfahrungsschatz des Fraunhofer IEE und seiner Partner. Wir bringen die Zukunftsperspektive und den Hintergrund von etlichen Innovations- Forschungs- und Entwicklungsprojekten in den Workshop ein.

    Nutzen

    Sie profitieren vom geschulten Blick unserer Experten auf Innovationsgehalt, Zukunftsfähigkeit und praktische Umsetzung. Sie erhalten einen neuen Blick auf ihr Thema und eine detaillierte Workshop-Dokumentation mit konkreten Lösungsvorschlägen für Ihren Anwendungsfall.

  • Technologie- und Trend-Scouting

    Sie möchten aktuelle Trends im Kontext Energiewirtschaft und Energiesystemtechnik frühzeitig erkennen und benötigen eine Sammlung sowie eine erste Bewertung Ihrer Möglichkeiten? Sie suchen konkrete Vorschläge für innovative Verfahren und Lösungen für in Ihre Herausforderungen und Chancen?

    Vorgehen

    Nach einem ersten Austausch über Ihre Bedarfe und Ziele, werden die Suchbereiche für die Studie vereinbart. Durch Recherche, Experteninterviews und Technologie-Monitoring werden mögliche neue Konzepte, Verfahren und Lösungen ermittelt. Die Informationen werden gesammelt und mit Ihren Anforderungen abgeglichen, für konkrete Anwendungsfälle werden mögliche innovative Lösungen ermittelt und deren Potenziale abgeschätzt.

    Nutzen

    Sie profitieren vom geschulten Blick unserer Experten auf Innovationsgehalt, Zukunftsfähigkeit und praktische Umsetzung und erhalten einen maßgeschneiderten Report über Verfügbarkeit, Umsetzbarkeit und Perspektiven neuer Technologien, bzw. einen Report mit Identifikation der Verfahren und der Potenzialabschätzung für Ihren Anwendungsfall. Dies ermöglicht mehr Sicherheit und geringere Kosten im Einführungsprozess sowie einen schnelleren ROI.

    Typischerweise folgt danach die Konzept- & Prozessentwicklung. Je nach Situation kann auch eine weitere Potentialanalyse oder Detailstudie vorgeschaltet werden.

  • Quick Check – Schnelle Beurteilung des Nutzens

    Sie haben bereits eine Vorstellung davon, wie Sie Technologien oder Prozesse (wie bspw. KI, Automatisierung, Prognosen, Simulationen oder neue Materialien) für Ihr Unternehmen und Produkte nutzen möchten? Sie suchen jetzt und zukünftig nach engagierten Fachleuten, die Ihnen bei der Umsetzung helfen? Der Quick Check dient als kurzes und kompaktes Projektformat.

    Vorgehen

    Der Quick Check dient als Proof of Concept bzw. Machbarkeitsanalyse – einer Kurzform der Machbarkeitsstudie. Die Feststellung der Machbarkeit ist integraler Bestandteil bei der Automatisierung von Prozessen und Abläufen. Er minimiert das Risiko technischer Entwicklungen und bringt Ihnen bei der Entscheidung über anstehende Investitionen Sicherheit.

    Nutzen

    Wir beantworten, inwieweit die Herausforderungen ihrer Fragestellung mit der angestrebten Technologie oder den neuen Prozessen lösbar ist. Sie können Ihre Anwendungsidee gemeinsam mit den Experten vom Fraunhofer IEE im Rahmen von weiteren spezifischen optimierten Detailprojekten erproben.

  • Potenzialanalyse – wie ermittelt sich der Nutzen einer Innovation?

    Sie sind entschlossen, Prozesse zu verbessern oder neue Verfahren und Technologien einzuführen? Die Potenziale müssen konkret ermittelt und beurteilt werden. Beispiele wären eine Produktivitätssteigerung durch Automatisierung oder die Implementierung von Digitalisierungskonzepten.

    Vorgehen

    Wir betrachten Ihr Produktionsumfeld, ermitteln Technologien und analysieren deren Potenziale in Bezug auf Einsetzbarkeit und Kosten-Nutzen. Die Analyse ist breit angelegt, das heißt, Aspekte wie die Integrierbarkeit und Zukunftsfähigkeit der Technologie werden ebenfalls beleuchtet.

    Nutzen

    Sie bekommen eine Analyse mit Aussagen zu Technologie, Einsetzbarkeit und den angestrebten technischen Potenzialen. In der Analyse sind beispielsweise eine Auflistung der Maßnahmen, die Einschätzung des Nutzens, mögliche Quick-Wins, die Komplexität, das Risiko sowie eine Schätzung für Investitions- und Betriebskosten enthalten.

  • Konzept- und Prozessentwicklung

    Sie wollen neue Technologien entwickeln, nutzen und einführen oder Prozesse in Ihrem Unternehmen neu gestalten?

    Vorgehen

    Unsere Experten entwickeln mit Ihnen und für Sie das technische Konzept und den innovativen Prozess und stellen sowohl die technologischen Potenziale als auch die wirtschaftlichen Aspekte für Sie zusammen. Je nach Anwendungsfall kann es notwendig sein, ein Konzept durch eine Machbarkeitsstudie zu verifizieren und darauf aufbauend die Prozessentwicklung abzuschließen.

    Nutzen

    Ihr Unternehmen kann Entscheidungen anhand des fundierten Konzepts und der Auswertung treffen und ist für die Implementierung von neuen Technologien und Prozessen optimal vorbereitet.

  • Machbarkeitsstudien, technische und ökonomische Bewertung

    Das technische Konzept bzw. der Prozess wurde im Vorfeld entwickelt und muss nun auf seine Machbarkeit hin untersucht werden oder Standorte und Betriebskonzepte von Anlagen oder Netzen müssen überprüft werden?

    Vorgehen

    Eine Machbarkeitsstudie beleuchtet alle Aspekte des angestrebten Vorhabens, wie z. B. die Technologie, ihre Integration in Abläufe, die Kosten und die Zukunftsfähigkeit. Machbarkeitsstudien sind integraler Bestandteil bei der Automatisierung von Prozessen und Abläufen, Optimierungen von Projekten, Anlagen und Infrastrukturen . Sie minimieren das Risiko technischer Entwicklungen und geben Ihnen Sicherheit bei der Entscheidung über anstehende Investitionen.

    Nutzen

    Sie erhalten als Ergebnis der Studie einen Report über die Machbarkeit des Verfahrens sowie die Randbedingungen. Wir listen notwendige Maßnahmen und Risiken auf und geben Empfehlungen für eine erfolgreiche Umsetzung.

  • Lastenheftentwicklung und Spezifikation von Leistungen

    Das Konzept für Ihre neuen Technologien und Prozesse ist aufgestellt und die Machbarkeit ist grundsätzlich bestätigt. Sie benötigen Unterstützung, um die notwendigen innovativen Komponenten (Leistungen, Hard- und Software – bis hin zu kompletten Systemen) am Markt zu beschaffen.

    Vorgehen

    Unsere Experten stellen das Lastenheft für Sie zusammen, welches die technisch korrekte Funktion neutral und unabhängig von potenziellen Lieferanten beschreibt und detailliert spezifiziert. Besonderer Fokus liegt auf Komponenten mit Neuheitsgrad, hoher Effizienz und Effektivität und Einbindung in ein funktionierendes Gesamtsystem.

    Nutzen

    Sie erhalten ein Lastenheft, das – ergänzt durch firmenspezifische Standards und Anforderungen – sicherstellt, dass Ihr Unternehmen am Markt belastbare und vergleichbare Angebote einholen kann. Das Fraunhofer IEE unterstützt bei der Auswertung der Angebote, bspw. um das Risiko an technologischen Schnittstellen zu senken.

  • Entwicklung von Prototypen und Demonstratoren

    Sie suchen die erste praktische Umsetzung von Vorentwicklungen bzw. innovativen Ansätzen in Form von technischen Prototypen, eines Proof-of-Concept, Demontratoren im Test-, Labor- oder  Feldmaßstab?

    Vorgehen

    Die Expertinnen und Experten des Fraunhofer IEE definieren gemeinsam mit Ihrem Unternehmen Start, Ziel und Anforderungen an den Prototypen oder Demonstrator. Der Prototyp wird gemeinsam konzipiert und aufgebaut sowie in Bezug auf Erfüllung der Anforderungen und Notwendigkeit der Weiterentwicklung geprüft. Dies kann in den Laboren und Versuchsfeldern des Fraunhofer IEE oder bei Ihnen im Haus erfolgen.

    Nutzen

    Sie erhalten den funktionsfähigen Prototypen sowie einen Evaluierungsreport über die benannten Prüfungen. Dabei nutzen Sie die vorhandene Infrastruktur, wie beispielsweise Messgeräte sowie die breit angelegte Expertise am Fraunhofer IEE. Erfahrungswissen aus anderen Forschungs- und Transferprojekten fließt automatisch in den Projektablauf ein und minimiert Ihr Entwicklungsrisiko.

  • Einführungsbegleitung

    Sie suchen neutrale und fachkundige Unterstützung bei der praktischen Umsetzung von Innovationsprojekten in ihren Wertschöpfungsprozessen?

    Vorgehen

    Unsere Expertinnen und Experten begleiten die Einführung von Innovationen (Montage neuer Systeme, Inbetriebnahme komplexer Automatisierungslösungen o.ä.) bei Ihnen vor Ort und helfen während der Installations- oder Inbetriebnahme-Phasen. Gemeinsam mit Ihnen stellen wir sicher, dass die eingekauften Leistungen Ihre Ansprüche an sowohl Innovation als auch Funktion erfüllen.

    Nutzen

    Schnellere und reibungsärmere Implementierung von Innovationen. Das Fraunhofer IEE steuert seine Erfahrung und Werkzeuge bei, um Systeme mit hohem Neuheitsgrad harmonisch innerhalb gegebener Strukturen zu realisieren.

  • Anlagenbau Technologieprojekte – wir übernehmen Verantwortung

    Sie benötigen einen Partner, der Verantwortung bei der Durchführung von sensiblen Technologieprojekten mit hohem Innovationsgrad übernimmt und diese gemeinsam mit Ihnen zum Erfolg führt?

    Vorgehen

    Sie arbeiten mit einem Partner, der die Komplexität Ihrer neuen Technologie bestens beherrscht bzw. diese sogar in Teilen in Ihr Projekt einbringt. Wir führen technologierelevante Gewerke bzw. das Herzstück Ihrer neuen Technologie für Sie aus. Wir übernehmen die Koordination und die Projektleitung auch für weitere, im direkten Zusammenhang stehende Gewerke. Darüber hinaus zeigen wir uns für die Inbetriebnahme und das Training für Ihre Mitarbeitenden verantwortlich.

    Nutzen

    Ihre Investition wird passgenau in den Betrieb überführt, Ihre Mitarbeitenden werden für die Innovationen begeistert, und alle Beteiligten werden bei den damit einhergehenden Veränderungen mitgenommen.

  • Weiterbildung und Wissenstransfer

    Sie suchen aktuelles Wissen und Know-How aus den Bereichen Energiesystemtechnik und Energiewirtschaft aus der Forschung für die Praxis? Oder Sie haben einen spezifischen aktuellen Bedarf an thematischen Weiterbildungsmaßnahmen für Ihre Mitarbeiter im Kontext Energiewirtschaft und Energiesystemtechnik?

    Vorgehen

    Wir veröffentlichen unsere Erkenntnisse in Studien und Veranstaltungen, die Sie und ihre Mitarbeiter besuchen können, um sich über den aktuellen Stand informieren zu können und direkt mit den Expertinnen und Experten ins Gespräch zu kommen.

    Neben dem schon bestehenden Veranstaltungsangeboten bieten wir Ihnen gerne auch bedarfs- und kundenorientierte nationale und internationale Tages- und Wochenseminare für Ihre Zielgruppe an.

    Für besondere inhaltliche Fragestellungen entwickeln wir individuelle  Schulungsprogramme, Workshops, Seminare oder Konferenzen, die wir für unsere Kunden ausrichten, um Wissenstransfer und gezielten Austausch sicher zu stellen.

    Nehmen Sie zu Fragen rund um Weiterbildung und Wissenstransfer direkt Kontakt mit unserer Koordinatorin Frau Dr. Gudrun Franke-Braun (gudrun.franke-braun@iee.fraunhofer.de, +49 (0)561 7294-429) auf oder informieren Sie sich hier weiter.

    Nutzen

    Profitieren Sie von aktuellem Wissen aus erster Hand und unseren Kontakten zu Expertinnen und Experten bei uns im Haus oder anderen Universitäten, Fachhochschulen, Forschungsinstituten oder Kooperationspartnern aus der Industrie.

  • Konsortien und Partnerschaften – gemeinsam Innovationen schultern

    Sie haben ein Problem, das Sie zur aktuellen Zeit nicht alleine stemmen können? Sie suchen nach gleichgesinnten Partnern, mit denen Sie Innovationen für Ihr Unternehmen vorantreiben und sich austauschen können? Sie wollen immer auf dem neusten Stand der Technik sein? Sie wollen Ihre Marktposition festigen und die Zusammenarbeit mit Ihren Kunden und Lieferanten verbessern?

    Vorgehen

    In einem vom Fraunhofer IEE geleiteten Netzwerk bekommen Sie als Mitglied die Möglichkeit, Partnerschaften mit Technologieanbietern und -entwicklern aufzubauen. Sie erfahren aus erster Hand von neusten Trends und zukunftsrelevanten Technologiefeldern. Gemeinsam mit anderen Partnern identifizieren wir innovative Konzepte, implementieren diese in Pilotanwendungen und dokumentieren jeden Schritt, so dass ein reibungsloser Transfer in Ihre Produkte bzw. Geschäftsmodelle möglich ist.

    Konsortien werden in drei Ausprägungen aufgesetzt:

    • als Entwicklung in Arbeitskreisen
    • als Konsortialprojekt in einer Runde ähnlicher Partner
    • als Konsortien unter Partnern einer Lieferkette

    Nutzen

    Sie profitieren von einem schlagkräftigen Netzwerk, in dem Sie die Möglichkeit erhalten, Technologien und Innovationen zu erleben, aktiv mitzugestalten, zu testen und an Ihre Anforderungen anzupassen. Sie erreichen die Festigung Ihrer Marktposition und die Einführung neuer Technologien in Ihr Unternehmen.

  • Innovation Lab – langfristige Entwicklungspartnerschaft potenziert Nutzen

    Sie haben Innovationsbedarf und suchen einen verlässlichen Partner für eine langfristige Entwicklungszusammenarbeit? Sie wollen sich am Markt und gegenüber Ihren Mitarbeitenden als Innovationstreiber positionieren?

    Vorgehen

    Das Innovation Lab ist eine langfristige Zusammenarbeit, in der mehrere F&E-Fragestellungen parallel untersucht werden können. Erkenntnisse aus der aktuellen Forschung werden dabei direkt in Ihre Praxis übertragen. Sie haben die Möglichkeit, außerhalb Ihrer eigenen Unternehmensstrukturen systematisch an strategischen Themen zu arbeiten. Im Mittelpunkt steht dabei die Sicht auf die zukünftigen Anforderungen an Ihre Wertschöpfung. Ein Steuerkreis aus Vertretern Ihres Unternehmens und des Fraunhofer IEE überwacht den inhaltlichen Fortschritt und den finanziellen Rahmen der Projekte. Im Steuerkreis werden agil Maßnahmen definiert oder neue Projekte initialisiert. Die Kooperation dauert 3 bis 5 Jahre, wobei das jährliche Investitionsvolumen typischerweise zu Beginn der Kooperation festgelegt wird.

    Nutzen

    Die Projekte im Innovation Lab profitieren von der langfristigen und vertrauensvollen Zusammenarbeit im eingespielten Projektteam, bestehend aus den Experten und Expertinnen des Fraunhofer IEE und Ihren Mitarbeitenden. Aufwände für Vertragsmodalitäten und Einarbeitung sind durch den festen Vertragsrahmen reduziert. Ihr Unternehmen profitiert von einer kontinuierlichen Know-How-Infusion und erreicht damit eine nachhhaltig gute Positionierung für die Zukunft.

Über das Fraunhofer IEE

Das Fraunhofer IEE forscht und entwickelt aktiv an Lösungen für die technologischen und wirtschaftlichen Herausforderungen der Energiewende und hat sich in über 30 Jahren national und international anerkannter Forschungs- und Entwicklungspartner im Bereich der Energiesystemtechnik zur Nutzung erneuerbarer Energien und der Energiewirtschaft etabliert.

Als Institut der angewandten Forschung erforschen und entwickeln Lösungen für die Transformation der Energiesysteme und bieten ein reichhaltiges Portfolio von Leistungen, Know-how und Produkten. Unsere Kunden und Partner profitieren von unserer langjährigen Projekterfahrung und für die Praxis erarbeiteten Lösungen. Auch bei individuellen Lösungen stehen wir unseren Kunden und Partnern aus Wirtschaft, Gesellschaft und Politik aktiv und kompetent bei ihren Vorhaben zur Seite.

In neun Geschäftsfeldern haben wir unsere Kompetenzen und Leistungen gebündelt.